Eles permitem que sua empresa avalie com precisão o sucesso do projeto de construção. Além disso, são uma ferramenta perfeita para alcançar seus objetivos financeiros de curto prazo.
Quando se trata de gestão de KPIs, para qualquer empresa de construção, usar um software pode ser uma das soluções mais fáceis para definir e acompanhar os KPIs da empresa ao longo do projeto.
Se o canteiro de obras for seguro, a possibilidade de acidentes infelizes diminui. Consequentemente, a chance de concluir o projeto mais cedo e evitar custos extras é maior. Sem mencionar que garantir um ambiente de trabalho seguro para seus funcionários é simplesmente uma obrigação moral e ética.
Portanto, as medidas de segurança devem ser prioridade. Aqui estão três indicadores-chave de desempenho (KPIs) cruciais para a segurança na construção civil que você deve acompanhar:
A taxa de incidentes
O número de reuniões de segurança
Número de acidentes por fornecedor
Controle de Qualidade – Supervisionar a obra e garantir a manutenção de alta qualidade em todos os aspectos do projeto ajudará a reduzir as chances de retrabalho no futuro. Portanto, é crucial assegurar que o projeto atenda a todos os requisitos de qualidade. Aqui estão alguns KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) para construtoras que podem te ajudar:
O número de defeitos durante o trabalho
A frequência das inspeções no local
O tempo dedicado à correção dos defeitos.
Os custos das atividades de retrabalho
satisfação do cliente interno.