Não dizemos conselheiro agrícola, mas conselheiros agrícolas. Lógico quando sabemos que os agricultores são todos especialistas na sua área de cultivo ou criação, ainda mais hoje em dia quando os avanços tecnológicos os obrigam a dominar ferramentas novas, cada vez mais sofisticadas e exigentes. Então, obviamente, os consultores também precisam se especializar! Em 2018, falamos agora de conselheiros gerais, peritos especializados, engenheiros de institutos técnicos agrícolas, diversos intervenientes da Administração, públicas, privadas, associações, etc.

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Além disso, com ou sem canivete suíço, num momento de multiplicação de inovações e de agricultura 3.0, um único consultor agrícola já não consegue satisfazer todas as necessidades de um agricultor. Deve saber rodear-se e gerir complementaridades, agir como casamenteiro e coordenar numerosos especialistas: na agronomia-ambiente, na economia-gestão empresarial, no desenvolvimento territorial, mas também advogados, técnicos especializados, mecânicos, empreiteiros de trabalhos agrícolas, organizações económicas , TI, robótica, seguros, prevenção de riscos e doenças (mutualidade social agrícola), veterinários, relações de vizinhança, etc. O oposto de uma desumanização do mundo agrícola, aumenta sinergias e cria uma ligação.

Então, como você reconhece um bom consultor agrícola? A sua capacidade de escuta, informação e transmissão, a sua capacidade de dar um passo atrás, mas também de antecipar e recuperar o ritmo e projetar-se no futuro com serenidade. E se tudo isso abrisse um belo campo de novas vocações?